企業の人的資本経営を加速させるソリューション
子ども教室 まぁはす
優秀な社員（特に女性幹部候補）が「小1の壁」や子育ての悩みを理由に離職した場合、その穴を埋めるための採用・教育コストは一人あたり数千万円にのぼります。
また、離職に至らなくとも「子どもが心配」「今の育て方でいいのか」と悩む社員は、仕事に100%集中できず、企業にとって莫大な機会損失を生んでいます。
子どもの才能を伸ばし、親の呪縛を解く「教育福利厚生インフラ」の提供
茶道・華道・書道などの一流講師による体験を通じて、困難を乗り越える「徳性」、美しさに震える「感性」、夢を変える「知性」を鍛えます。
『ゆかいな子育て塾』を通じ、親自身のマインドセットを変革。「完璧な親」の呪縛を解き、親の自己肯定感を劇的に高めます。
親が笑えば家庭が安定し、結果として社員は仕事への圧倒的な集中力とパフォーマンスを取り戻し、企業へのロイヤリティが高まります。
「仕事中に先生からの電話を受けることが減り、個人面談では褒められることばかりになりました。おかげで仕事も家庭もうまくいくようになりました。」
元フランクリン・コヴィー副社長 ロイス・クルーガー氏より、子どもの個性と知識を向上させる極めて質の高いプログラムとして認定。
NHK「魔改造の夜」出演企業の役員陣など、第一線の経営者から「自社の人材育成にも不可欠」との推薦状を獲得。
国政（衆議院議員）や横浜市議会議員に対し、民間発の優れた「地域教育インフラモデル」として実証データを提示・連携中。
幹部候補の離職を確実に防ぐ投資
※1法人あたり「3枠」確保の場合の目安
優秀な女性マネージャーが1名離職した場合の損失（採用費・教育費・機会損失）は、少なく見積もっても1,500万円〜2,000万円に達します。
月額30万円の福利厚生投資で、
数千万円の離職リスクをゼロにし、
社員のエンゲージメントを最大化する。
※企業規模やご予算に応じた枠数（1枠〜）のカスタマイズも承っております。お気軽にご相談ください。
代表のかわさきが直接、御社に最適な導入プランをご提案いたします。
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